本次疫情給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響，對部分行業(yè)有較大的負(fù)面影響，比如餐飲、旅游、娛樂、酒店等行業(yè)，充滿了危機，但是危機一部分是危險另外一部分可能也是機遇，今天品牌網(wǎng)站建設(shè)公司國人偉業(yè)給大家分享本次疫情中品牌企業(yè)可能需要關(guān)注的六件事。

一、情感共鳴提升品牌知名度與美譽度

這次的疫情危機，在情感上給大眾造成了很大的影響，企業(yè)可以在這個特殊的時期廣泛開展積極的社會幫助活動，在幫助了大眾的同時，也提升了品牌企業(yè)的知名度與美譽度，當(dāng)我們與大眾站在一起，幫助身邊的人的時候在情感上很容易產(chǎn)生共鳴，從而加深品牌在心智里的形象。

二、提供能夠解決需求的產(chǎn)品和服務(wù)

在疫情狀況下，人們普遍更加關(guān)注健康、關(guān)注家人、關(guān)注自身工作如何開展，企業(yè)需要思考如何從這些切入口進入去發(fā)掘消費者的需求，比如針對線上辦公，我們能夠提供哪些技術(shù)上的支持；比如針對健康，我們的產(chǎn)品能夠提供哪些對人有益的幫助，這樣我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠與大眾時刻關(guān)聯(lián)在一起。

三、線上營銷平臺的搭建和重視

線上營銷已經(jīng)發(fā)展的非常成熟，但是重視的企業(yè)目前只有一部分，本次疫情也是一個機會，會加速企業(yè)布局線上營銷，品牌數(shù)字營銷必然也是未來的主流。

四、聚焦自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)

中國的經(jīng)濟會進一步走向低增長速度階段，企業(yè)的發(fā)展速度從平均情況來看，也是會逐步放緩的，所以未來的發(fā)展主要不是靠外延式的擴張，而是靠品牌溢價能力的提升，這就是不追求做大，而追求做強，甚至做一個小而美的企業(yè)。聚焦是一種哲學(xué)理念，值得所有的老板們利用這次疫情的機會，好好反思一下。

五、企業(yè)專業(yè)程度決定了企業(yè)未來的高度

專業(yè)是未來所有行業(yè)的制勝法寶，我個人認(rèn)為，無論是組織，還是個人，未來都是要朝著專業(yè)的路徑來發(fā)展，所以每個人每個組織都應(yīng)該找到自己的定位并努力耕耘它。
專業(yè)的第一層含義就是要往深處挖，就是不能停留在現(xiàn)象層面上簡單地復(fù)制，專業(yè)的第二層含義就是吸引高素質(zhì)的人才，專業(yè)的人做專業(yè)的事，雷軍這個老板就是特別擅于挖各種高素質(zhì)的人才，所以他才能取得金山和小米這樣成功的事業(yè)。

六、傳播從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化更加迅速

這一次疫情，由于每個人都需要看到第一時間的訊息，所以我發(fā)現(xiàn)人們更加拋棄了電視、報紙等傳統(tǒng)媒體了，這一次我感覺發(fā)展最快的就是微信系和頭條系，微信這個春節(jié)推出的微視紅包，很大程度地從抖音手里拉過來很多流量，而相對而言，我感覺百度系和微博就不太活躍了。
我感覺這一次疫情更進一步刺激新媒體的發(fā)展，特別是更多的自媒體人進入這個行業(yè)，更多的短視頻從業(yè)者進入這個行業(yè)，新媒體更加活躍，會逐步替代傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢地位。老板們要思考一下，你的傳播預(yù)算未來該如何規(guī)劃，如何占領(lǐng)新媒體上的聲量，如何用較少的預(yù)算占據(jù)更多消費者的心智，如何打好傳播的戰(zhàn)爭。

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